越來越多的公司需要外包財稅培訓業務

    一、企業財稅培訓形式比較

    財稅培訓外包與企業內部財稅培訓兩種培訓形式利弊比較如下表所示：   

    表                                                兩種財稅培訓形式的比較

企業內部財稅培訓	財稅培訓外包
由HR、財務或培訓部門統一管理，便于操作	可以將HR的精力集中到企業戰略性的工作上。但需掌握社會不同財稅培訓資源信息
對小規模企業成本上可能不合算。大企業的財稅培訓量較大，職工數量多，培訓中心不會出現閑置的浪費現象	單項財稅培訓成本看上去較高。但省去了平時培訓中心運作的長期費用。在硬件和基礎建設上劃算。但對財稅培訓差旅費和離崗時間需加強控制
在企業特有的技術業務培訓上占優勢	通用性軟技能培訓占優勢
需抽調一線專業人員做臨時或兼職財稅培訓師，而對他們又普遍缺乏如何做財稅培訓師的培訓。如企業沒有制定相應的激勵政策，效果很難保證	培訓師具有專業的授課技巧。培訓現場氣氛活躍。但在案例引用和實用性方面缺乏具體的關聯
需求分析會因“只在此山中”的內部麻痹作用而不準確(專業技術業務培訓除外)	好的財稅培訓機構兼有咨詢作用。但咨詢服務水平參差不齊
在考核和培訓評估時，內部關系網將起到消極作用	內部人評外部人。但有時有關部門和參加財稅培訓的人員在意見上會產生分歧。在選擇財稅培訓供應商不當的情況下，會吃一錘子買賣的虧，不便于采取措施。

    目前，財稅培訓的自主化是當今企業財稅培訓的主流。但是，企業財稅培訓往往要求多、層次廣，有許多類型是企業無法做到的，于是，財稅培訓的社會化應運而生。中小企業由于自身實力和財稅培訓資源的有限性，其財稅培訓需求往往由社會性財稅培訓機構來滿足。   

    二、財稅培訓外包將會成為主流形式

    在美國，超過65％的中小企業已經聘請專業財稅培訓公司實施整體財稅培訓外包，讓擁有專業經驗的財稅培訓公司成為企業自己的財稅培訓助手和虛擬財稅培訓部。

    特別是對于國內大多數中小型企業(30～150人左右)，如果設立專門的財稅培訓機構，不僅要負擔工作人員的工資福利，還需要支付各種行政管理費用。按照目前國內一個合格的財稅培訓管理者的合理薪酬水平估算：企業至少需要負擔2人的工資12萬元；福利約占工資的40％，計4.8萬元；各種行政辦公費用(工位、行政支出等)約6萬元。這就是說，企業每年為員工財稅培訓支付的管理費用至少在20萬元左右。況且還得考慮財稅培訓管理者的專業技能培養的投資!

    企業只需投入少量的資金就可以分享專業財稅培訓公司全面開放的專業財稅培訓經驗，顯然這是財稅培訓投資回報升級的一種很好途徑!

    第一財稅網（www.procesadigital.com）整體財稅培訓外包將為企業提供如下投資回報：

    ·用專業性來保證更好的財稅培訓效果。第一財稅網（www.procesadigital.com）可以委派專業財稅培訓管理顧問，長期為企業提供跟蹤服務，協助企業根據企業經營管理的總體要求識別財稅培訓需求、制定專業的年度財稅培訓計劃、尋找專業的集約化的財稅培訓方式和財稅培訓資源，確保達成更好的財稅培訓效果。

    ·大大節約財稅培訓管理的成本。

    ·有利于企業減少不必要的機構設置，專注于企業核心能力方向的發展。

    三、第一財稅網（www.procesadigital.com）可以成為企業常年的財稅培訓策略顧問

    第一財稅網（www.procesadigital.com）開展企業常年財稅培訓策略顧問服務的業務。企業常年財稅培訓策略顧問服務是第一財稅網（www.procesadigital.com）與企業財稅培訓管理部門結成財稅培訓戰略聯盟的一種形式。它將協助企業提升財稅培訓管理的系統性，加強員工財稅培訓工作對整個企業員工隊伍建設的支持作用，使財稅培訓成為企業整體戰略強有力的支持系統。

    一般而言，常年財稅培訓策略顧問服務可以根據企業的實際需要在以下工作內容中選擇：

    (一)協助制定財稅培訓戰略和基本財稅培訓政策

    ·財稅培訓戰略如何支持企業整體經營戰略。       

    ·企業財稅培訓基本方針。

    ·財稅培訓管理基本原則。

    (二)協助改善財稅培訓管理組織結構   

    ·企業財稅培訓管理機構設計。

    ·財稅培訓管理機構職能分工與職位設置改善。

    ·協助企業建立基本技能管理體系和通用技能模型，包括管理者和財稅人員等重點崗位的通用技能模型的建立。

    (三)協助建立課程體系和財稅培訓方法體系   

    ·不同職群和職種財稅培訓課程體系。

    ·財稅培訓需求調查。

    ·財稅培訓策略選擇。

    ·財稅培訓方法設計與選擇。

    ·財稅培訓四級評估與應用推動。

    (四)協助企業改善財稅培訓運作各專項流程   

    ·財稅培訓管理流程。

    ·年度計劃流程。   

    ·新員工財稅培訓流程。   

    ·新經理財稅培訓流程。   

    ·外派財稅培訓流程。

    ·外部進修／專業考試管理流程。   

    ·部門財稅培訓流程。

    ·外部咨詢公司／專家合作流程。   

    ·課程開發認證流程。

    ·財稅培訓行政服務流程。   

    ·財稅培訓評估流程。

    (五)協助企業建立健全財稅培訓管理各項制度   

    ·財稅培訓評估制度。

    ·財稅培訓考核管理制度。   

    ·財稅培訓費用管理制度。   

    ·課程管理制度。

    ·財稅培訓設施使用管理制度等。

    企業專項財稅培訓外包服務是針對企業實施某一項財稅培訓計劃、強化財稅培訓某一范圍或財稅人員而設計，目的是使企業能夠專注于計劃或者項目的整體控制，而將項目的人力資源保障托付給更有經驗、更具可靠性的專業機構。

    企業專項財稅培訓外包工作一般流程如下圖所示：

圖：企業專項財稅培訓外包工作一般流程圖

    有意找第一財稅網外包培訓的，可與我們聯系：第一財稅網聯系方式